本次培训由滕雪梅主持，她从培训的讲师、主题、日程及总结四方面向大家做了简要介绍，希望大家通过培训了解、察觉、完善自己，为建立高效团队进行有效的角色定位。孟国文所长在致辞讲话中指出，根据所年度工作计划安排，此次培训活动如期举行，感谢综合办的精心组织、授课老师的讲解及学员们的积极参与，希望大家能从培训中收获新知识，汲取正能量，今后共同努力把固体所事情做好。

特邀培训师以《九型人格与高效团队建设》为题，围绕“源、缘、圆”三个关键点，向学员们介绍了如何发现九型的力量、打造高效的团队，以及怎样掌握团队的未来。九型人格，是一把破译性格密码的钥匙，也是一个杰出团队的建设工具，它能帮助人员深入地了解自己和他人的性格型态特征，正确评估自己的优势与局限，准确地判断和掌握他人的长处与限制，更有效地与他人沟通和建立良好合作关系。

培训师首先援引了蚂蚁军团、97只蝗虫坐观星球大战和“囚徒困境”等案例，分析了系统运动的三大特征：适应力、自组织及层次性之间的密切关系。随后，通过九型测试、问答互动的方式，使学员对自己的性格有了初步认识。然后，结合人性的行为模式和内在的动机、核心价值观和事业取向、个性的优势和“短板”、性格的变化与情绪反应模式、自我修炼和个性提升等内容，深入地剖析了人类性格的九种形式。培训师强调，性格没有好坏之分，关键在于如何运用和调控。通过九种性格的分析，让学员们更好地做到“识人善用”，即一方面通过探索自己的性格特征去“用”好自己，发现自身性格优势及缺陷，完善“短板”，突破局限；另一方面通过了解他人的性格特征去“用”好他人，在团队建设中，理解和包容别人的不足，发挥团队成员的特质，加强团队沟通配合，从而推进高效团队建设，提升管理绩效。

此次培训活动，对于固体所的参训人员来说是一次全新的体验。培训过程中大家被分成4个团队，通过“给队友捶捶背”、“快乐猜猜猜”等互动环节放松了身心、拉近了距离。最后，培训师用“急速60秒”项目，向大家传递了“目标、分工、合作”在团队中的重要性，希望学员们在今后工作中以目标为牵引，发挥各自优势和特长，做到明确分工、有效沟通、团结协作，打造一支高效、团结、凝聚力强的团队。

                                                         主持人及领导致辞

                                                                互动环节

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